L'art de la facilitation
A l’heure où la planification des actions et des projets demande à être gérée différemment, du fait de la complexité des systèmes et de l’incertitude du futur, un certain nombre de compétences comme l’agilité, la créativité, la résolution de problèmes complexes et le travail en mode collaboratif, sont de mises pour décrypter les situations et […]
22 octobre 2020
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Les uns disent que c’est l’objectif à atteindre, certains, considèrent que c’est « le pourquoi ? » de l’entreprise, d’autres encore le « pour quoi faire ? » Quelques-uns l’envisagent comme la vision ou le projet du groupe… Comment faire le tri ? Que penser de tout cela d’autant plus que chacun a l’intuition que la raison d’être, c’est quelque chose de […]
10 février 2020
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Avant de définir la facilitation en tant que champ d’activité professionnelle, arrêtons-nous dans un premier temps à l’origine étymologique de ce nom féminin. Facilitation provient du verbe faciliter, qui lui-même provient de l’italien facilitare : rendre facile ou plus facile. La racine latine commune étant l’adjectif facilitis : qui se fait aisément. Le mot facilitation est […]
5 avril 2012
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Depuis plusieurs années, je pressens que le potentiel sociétal va dans le sens d’un équilibre entre l’individualisme et le collectif (thème de fond d’ailleurs de mes projets collaboratifs artistiques www.linkart.org). Pendant des centaines et même des milliers d’années, le collectif primait de manière absolu. L’individu n’avait pas beaucoup de place là dedans. Seulement depuis un […]
14 décembre 2011
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Lors de Retours sur la « conférence IAF 2011 à Istanbul » de l’IAF (International Association of Facilitation), 127 facilitateurs de 25 pays différents se sont rencontrés. Qu’ont-ils fait ? Ce qu’ils font faire aux autres le reste du temps, ils se sont remués les méninges. Au cours de l’un des nombreux ateliers, Aki Koivistoinen et Miira […]
12 décembre 2011
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Souvent, on me demande si je ne suis pas fatigué à la fin de mes animations. La réponse, qui semble étonner certains, est non. Bien au contraire, je me sens le plus souvent en pleine forme, complètement dopé par le groupe, sa dynamique et son élan. Sans doute avez-vous, vous aussi, observé cela. Comment expliquer […]
9 septembre 2011
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Depuis les travaux de John Heron[1] sur les styles d’animation, nous pouvons distinguer 3 styles de facilitation : Hiérarchique : le facilitateur travaille pour le groupe Collaboratif : le facilitateur travaille avec le groupe Autonome : le facilitateur laisse le groupe travailler La question que nous posons ici est « quand privilégier chacun de ces styles de […]
30 avril 2011
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